Notre approche
Pour restaurer la vue et prévenir la cécité dans les pays à revenu faible ou intermédiaire, nous accordons une importance particulière à la dignité. Nos partenaires et les personnes qu’ils accompagnent doivent être de véritables partenaires dans les programmes qui ont un impact sur leur vie et celle de leur communauté.
Nous favorisons un développement respectueux de la dignité en donnant à nos partenaires internationaux les moyens d’agir, en leur accordant une autonomie décisionnelle et le pouvoir de créer et de développer des programmes qui permettront d’offrir des soins ophtalmologiques de haute qualité à tous les membres de leurs communautés. Notre succès se mesure à l’aune de la croissance de ces programmes, de l’augmentation du nombre de patients et du renforcement des capacités des professionnels locaux de la vue à servir efficacement leurs communautés.
Nous commençons par collaborer avec nos partenaires locaux afin de cerner les besoins de leur population et d'élaborer des stratégies adaptées à leur culture pour y répondre.
La prochaine étape cruciale consiste à fournir à nos partenaires les moyens financiers et l'expertise nécessaires pour offrir des soins ophtalmologiques d'excellence et dans le respect de l'équité.
Cela comprend l'équipement des hôpitaux, la formation du personnel, le financement de programmes et la formation des partenaires dans les domaines de la recherche, du marketing et de la collecte de fonds.
Notre principe directeur : faire de nos partenaires des leaders, tout en restant nous-mêmes en retrait.
Je pense que ce qui ressort vraiment chez Seva Canada, c’est cette relation presque familiale. Nous (Aravind) avons décidé d’abandonner un projet d’hôpital pour lequel Seva Canada avait débloqué des fonds et de nous installer dans une ville plus grande pour y construire un hôpital plus vaste… Une fois que nous avons expliqué notre raisonnement, cette nouvelle décision a été accueillie avec beaucoup de bienveillance et de soutien. Peu d’organisations agiraient ainsi si les notions de respect et de dignité n’étaient pas présentes.
Thulsiraj Ravilla
Aravind Eye Care System
Directeur exécutif de LAICO